全国2005年7月高等教育自学考试
企业经营战略试题
课程代码：00151
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( )
A.技术优势 B.成本优势
C.资源优势 D.品牌优势
2.SBA(战略经营领域)是企业生存发展的一个特定的微观环境。任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中环境引力大而企业实力小所构成的SBA被称为( )
A.明星SBA B.难点SBA
C.奶牛SBA D.瘦狗SBA
3.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的( )
A.企业宗旨 B.经营哲学
C.社会责任 D.经营战略
4.关于发展型战略的特点，下列说法错误的是( )
A.发展型战略要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力
B.发展型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费
C.发展型战略的目标重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境
D.发展型战略能改善企业的经营效果
5.当受到全面威胁、濒于破产时，企业将自己的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束其生命，此时企业采取的战略属于( )
A.选择性收缩战略 B.转向战略
C.放弃战略 D.清算战略
6.中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的产品。这种战略思想属于( )
A.快速应变思想 B.补缺经营思想
C.集中经营思想 D.联合经营思想
7.企业开发出新的产品，满足企业现有市场老用户的新需求，同时在现有市场上争取新用户的市场战略属于( )
A.市场渗透型战略 B.市场创新型战略
C.市场开发型战略 D.多角化经营战略
8.企业在黑白电视机的基础上采用彩色显像技术，开发成彩色电视机。企业的这种产品开发行为属于( )
A.全新型新产品开发战略 B.改进型新产品开发战略
C.换代型新产品开发战略 D.综合型新产品开发战略
9.红光公司根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行产品设计和生产。红光公司所采取的产品质量战略属于( )
A.适用性质量战略 B.符合性质量战略
C.竞争性质量战略 D.功能性质量战略
10.X企业把率先开发成功的新产品投放市场后，Y企业立即购进，加以解剖，“吹毛求疵”，对挑出的问题进行研究，提出改进对策，然后将改进和革新后的产品投入生产，投放市场。Y企业所采取的技术竞争战略是( )
A.领先型技术战略 B.模仿型技术战略
C.配角型技术战略 D.紧跟型技术战略
11.某企业专门生产女士化妆品，为使她们携带方便，特设计一个精巧的包装盒，将多种相关的粉蜜、粉霜、香粉、香水、口红等包装在一起。该企业所采用的包装策略属于( )
A.相关性商品包装策略 B.同类型包装策略
C.异类型包装策略 D.等级包装策略
12.某商品目前价格为5000元/台，在其它条件不变的情况下，如果降价500元，该商品的需求量将增加15%，则在目前价格下该商品的价格需求弹性系数为( )
A.1 B.1.5
C.2 D.2.5
13.广东昂泰集团公司通过建立鳗鱼和甲鱼生产基地，并利用高科技，进一步对鳗鱼和甲鱼进行深加工，开发出了一系列生物保健制品，获得了巨大经济效益和社会效益。该企业所采取的物力资源战略属于( )
A.采购物力资源战略 B.培植资源战略
C.自主开发资源战略 D.联合开发资源战略
14.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才能级结构优化战略指( )
A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例
C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化
D.企业内各个年龄层次的人才结构合理
15.关于企业文化，下列说法错误的是( )
A.企业文化是物质文化和精神文化的总和
B.企业职工共同的价值观构成企业表层文化
C.企业文化所具有的重要特点之一是隐形性
D.企业文化具有导向、凝聚和规范的作用
16.企业向商业银行等金融行业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过证券市场向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略被称为( )
A.资本积聚战略 B.股份经营战略
C.合资或合作经营战略 D.负债经营战略
17.关于企业的集约化经营战略下列说法错误的是( )
A.集约化经营战略的重点是扩大生产规模、增加产品产量
B.集约化经营战略要求实行管理的精细化、科学化，以人为中心进行管理
C.集约化经营战略注重节约资源，节能降耗，全国提高经济效益
D.集约化经营战略要求对现有生产要素和新增生产要素在提高质量基础上进行优化组合
18.战略实施是指贯彻执行已制定的战略方案的一系列活动。企业有多种战略实施方式，其中合作型方式指( )
A.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的方式
B.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式
C.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式
D.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的方式
19.企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取非相关型多种经营战略，则适宜选择( )
A.职能制结构 B.事业部制结构
C.母公司制结构 D.混合结构
20.企业的经营战略具有多种特征，其中最根本的特征是( )
A.长远性 B.纲领性
C.风险性 D.全局性
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.美国著名战略学家安索夫把企业经营战略的构成要素概括为( )
A.产品与市场领域 B.成长方向
C.企业使命 D.竞争优势
E.协同作用
22.行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( )
A.同业企业的数量和力量对比 B.新加入者的威胁
C.行业发展的速度 D.产品的差异化程度与用户的转换成本
E.来自替代产品的压力
23.大型企业在一定条件下可以选择主导产业投资战略。一般而言，主导产业部门具有的特征是( )
A.该产业部门内企业数量众多
B.反映当代科技进步、效益高，具有扩大规模生产的可能性，具有较高的增长率
C.能带动许多产业部门的发展
D.国内外市场对该产业部门的产品具有巨大的需求
E.在国民生产总值中占有较大的比重，或在未来一定时期会占较大比重
24.关于中小型企业在国民经济中的地位和作用，下列说法正确的是( )
A.中小型企业在农村经济中处于主体地位
B.中小型企业是发展社会生产力的生力军
C.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用
D.中小型企业对技术革新具有推动作用
E.中小型企业在满足顾客需求方面，可以起到拾遗补缺的作用
25.产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它有广义和狭义之分。狭义的产品寿命周期包括( )
A.衰退期 B.成长期
C.投入期 D.设想期
E.成熟期
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
26.战略目标
27.集中型发展战略
28.反应式防御战略
29.跨国公司
30.潜在市场
四、判断分析题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，将正确的划上“√”，错误的划上“×”，并简述理由。
31.由于企业经营失误造成财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略属于调整性紧缩战略。( )
32.外向型企业就是开展了涉外经营业务，或者与外国有技术和贸易往来的企业。( )
33.企业产品系列多少即产品线多少，形成了产品组合的深度。( )
34.在中间商因资金缺乏，无钱购买的情况下，企业采取请这些中间商代为销售本企业产品的营销渠道战略被称为经销战略。( )
35.需求收入弹性原理是产品定价应考虑的重要因素。当顾客收入水平增加时，企业对收入弹性较强的商品可适当降价，获得“薄利多销”的效果。( )
五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
36.试阐述纵向一体化的含义及其容易导致的风险。
37.试阐述中小型企业所具有的特点。
38.试阐述外向型企业总体战略决策应考虑的主要因素。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
39.试论述企业进行宏观环境分析的主要内容。
40.试论述大型企业应树立的战略思想。
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