全国2010年7月高等教育自学考试
组织行为学试题
课程代码：00152
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.着重如何设计适合每一个人工作程序与工作环境的学科是( )
A.工业心理学 B.工程心理学
C.劳动心理学 D.人事心理学
2.分别研究个体、群体和领导的心理与行为规律的是( )
A.行为科学 B.组织科学
C.微观组织行为学 D.宏观组织行为学
3.在相关分析中，相关系数的范围是( )
A.+1到0 B.0到-1
C.+1经过0到-1 D.+1不经过0到-1
4.个人对某一对象所持有的评价与行为倾向是( )
A.态度 B.性格
C.信念 D.理想
5.激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是( )
A.理想 B.信念
C.世界观 D.价值观
6.任何创造性行为都必须产生出对组织、社会、人类有价值的新成果，这是指创造性行为的( )
A.有效性 B.有用性
C.适应性 D.首创性
7.组织内部的个人工作等级职位的升降是事业生涯的( )
A.纵向变动 B.横向变动
C.向核心变动 D.斜向变动
8.不属于霍兰德六种“个性定向”的是( )
A.现实操作型 B.调查研究型
C.管理型 D.创造型
9.规定了每个角色的行为期待的是( )
A.角色期待 B.角色知觉
C.心理契约 D.角色定式
10.最普通的非正式沟通形式是( )
A.流言式 B.偶然式
C.单线式 D.集束式
11.每个人都需要他人，因而具有人际关系的需求。这种观点的提出者是( )
A.霍曼斯 B.劳勒
C.伦林 D.舒兹
12.组织行为学所研究的人际关系主要是指人们之间的( )
A.交际关系 B.利害关系
C.心理关系 D.互动关系
13.群体间的互动行为所涉及的群体至少有( )
A.一个 B.两个
C.三个 D.四个
14.下列不属于领导服务功能的是( )
A.工作服务 B.心理咨询服务
C.信息服务 D.沟通服务
15.企业家的核心能力是( )
A.创新能力 B.社交能力
C.激励能力 D.决策能力
16.领导有效决策的根本是( )
A.决策的科学化 B.决策的民主化
C.决策的法制化 D.决策的合理化
17.基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是( )
A.物质动机 B.原始动机
C.习得动机 D.精神动机
18.根据需要的对象是如何得到，可将需要分为( )
A.物质需要与精神需要 B.高级需要与低级需要
C.自然需要与社会需要 D.生理需要与心理需要
19.行为改造型激励理论也称为ABC公式，其中字母A指的是( )
A.产生行为的前因 B.行为本身
C.行为的过程 D.行为的后果
20.“7S”模型中“硬性的S”指的是( )
A.战略、结构和制度 B.战略、人员和风格
C.结构、制度和技能 D.战略、人员和制度
21.为组织成员提供参与管理的机会，培养其责任感，提高工作主动性和创造性，满足其自我实现的需求。这是( )
A.保健激励 B.情感激励
C.成就激励 D.责任激励
22.下列不是现代组织结构理论代表人物的是( )
A.巴纳德 B.西蒙
C.钱德勒 D.韦伯
23.在组织变革过程中，人们担心变革失败威胁自身的安全，因而就抵制某种变革的实施，这是( )
A.求全性心理 B.习惯性心理
C.恐惧性心理 D.安全性心理
24.被称为美国组织文化理论代表作的是( )
A.《企业的人性面》
B.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
C.《工作与人性》
D.《工作和激励》
25.组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的( )
A.文字和标识表现形式 B.仪式表现形式
C.物质象征表现形式 D.实物形象和艺术造型表现形式
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.度量集中趋势的最常用的指标有( )
A.算术平均数 B.中位数
C.标准差 D.上数
E.集中数
27.影响人际吸引的交往因素有( )
A.邻近 B.相似
C.互动 D.互惠
E.互利
28.领导行为作为一种动态的活动过程，其特点有( )
A.示范性 B.激励性
C.互动性 D.引导性
E.环境适应性
29.决策的实验实证阶段所要完成的任务有( )
A.验证方案是否可行 B.个别地方是否需要修改
C.科学地评估方案 D.判断决策方案的有效性
E.初步组织实施方案
30.组织文化理论把组织中的个体看作是( )
A.社会人 B.文化人
C.观念人 D.经济人
E.机器人
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
31.行为
32.事业生涯管理
33.群体压力
34.激励机制
35.组织决策体制
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
36.简述归因论所研究的基本问题。
37.简述个人加入群体的动机。
38.简述现代企业家的能力素质。
39.试用示意图说明人类行为的基本心理模式。
40.简述主观不公平感的含义及产生主观不公平感的原因。
五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
41.试述冲突过程的五阶段模型。
42.结合组织变革力场分析方法，谈谈组织管理者如何克服阻力，实施组织变革。
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